دیجینگ - مجله توسعه فردی و کسب و کار
  • خانه
  • توسعه فردی
  • توسعه کسب و کار
  • تحول دیجیتال
  • بازاریابی
دیجینگ - مجله توسعه فردی و کسب و کار
  • خانه
  • توسعه فردی
  • توسعه کسب و کار
  • تحول دیجیتال
  • بازاریابی
راهنمای تبدیل شدن از یک شنونده منفعل به یک مشارکت‌کننده تأثیرگذار

چگونه در جلسات مؤثرتر صحبت کنیم؟

جلسات کاری، بخش جدایی‌ناپذیر زندگی حرفه‌ای مدرن هستند. اما برای بسیاری از ما، این جلسات می‌توانند تجربه‌ای استرس‌زا باشند. آیا تا به حال در جلسه‌ای نشسته‌اید که ایده‌ای عالی در ذهن داشته‌اید اما برای بیان آن تردید کرده‌اید؟ یا شاید صحبت کرده‌اید، اما احساس کرده‌اید که حرف‌هایتان تأثیر لازم را نداشته و مورد توجه قرار نگرفته است؟
19 تیر 1404
19 بازدیدها
چاپ
0 دیدگاه ها

واقعیت این است که جلسات، تنها محلی برای دریافت اطلاعات نیستند، بلکه فرصت‌هایی استراتژیک برای نمایش تخصص، به اشتراک گذاشتن دیدگاه‌ها، تأثیرگذاری بر تصمیمات و در نهایت، رشد حرفه‌ای هستند. صحبت کردن مؤثر در جلسات، یک هنر و مهارت اکتسابی است که می‌تواند شما را از یک شنونده منفعل به یک مشارکت‌کننده فعال و تأثیرگذار تبدیل کند. این مطلب، راهنمایی جامع و گام به گام برای آمادگی، اجرا و پیگیری یک سخنرانی مؤثر در جلسات است.

بخش اول: سنگ بنای موفقیت؛ آمادگی پیش از جلسه

یک ارائه قدرتمند و تأثیرگذار، هرگز به صورت اتفاقی رخ نمی‌دهد. ریشه آن در آمادگی دقیق و هوشمندانه قبل از ورود به اتاق جلسه است. هر دقیقه‌ای که برای آمادگی صرف می‌کنید، به افزایش اعتماد به نفس و شفافیت کلام شما کمک خواهد کرد.

۱. دستور جلسه (Agenda) را به دقت مطالعه کنید

دستور جلسه، نقشه راه شماست. قبل از هر کاری، آن را به دقت مطالعه کنید تا هدف اصلی جلسه، موضوعات مورد بحث و نتایج مورد انتظار را به خوبی درک کنید. این کار به شما کمک می‌کند تا بفهمید چرا در این جلسه حضور دارید و چه انتظاری از شما می‌رود.

۲. تحقیق و جمع‌آوری اطلاعات کنید

هرگز با دست خالی وارد جلسه نشوید. بر اساس موضوعات دستور جلسه، اطلاعات، آمار و داده‌های مرتبط را جمع‌آوری کنید. اگر قرار است در مورد عملکرد یک پروژه صحبت کنید، آخرین گزارش‌ها و اعداد و ارقام را آماده داشته باشید. داشتن اطلاعات مستند، به صحبت‌های شما وزن و اعتبار می‌بخشد.

۳. اهداف خود را از شرکت در جلسه مشخص نمایید

از خودتان بپرسید: “من از این جلسه چه می‌خواهم به دست آورم؟” آیا هدف شما اطلاع‌رسانی در مورد یک موضوع خاص است؟ آیا می‌خواهید برای یک ایده جدید حمایت جلب کنید؟ یا شاید به دنبال گرفتن یک تصمیم مشخص هستید؟ داشتن یک هدف واضح به شما کمک می‌کند تا صحبت‌های خود را متمرکز و جهت‌دار نگه دارید.

۴. نکات کلیدی خود را از قبل آماده و ساختاربندی کنید

هرگز بر روی بداهه‌گویی کامل حساب نکنید. ۲ تا ۳ نکته کلیدی که می‌خواهید در طول جلسه مطرح کنید را از قبل مشخص کرده و آن‌ها را یادداشت نمایید. مهم‌تر از آن، برای هر نکته یک ساختار منطقی در نظر بگیرید. این کار باعث می‌شود که صحبت‌های شما منسجم و قابل فهم باشد. (در بخش بعدی به یک تکنیک ساختاردهی قدرتمند اشاره خواهیم کرد.)

۵. مخاطبان خود را بشناسید

بدانید که چه کسانی در جلسه حضور دارند. جایگاه سازمانی، حوزه تخصص و اولویت‌های آن‌ها چیست؟ شناخت مخاطبان به شما کمک می‌کند تا زبان، لحن و محتوای صحبت خود را به گونه‌ای تنظیم کنید که برای آن‌ها قابل درک و متقاعدکننده باشد.

بخش دوم: هنر اجرا؛ تکنیک‌های صحبت کردن در حین جلسه

پس از آمادگی کامل، نوبت به اجرای هنرمندانه در خود جلسه می‌رسد. در این مرحله، ترکیبی از گوش دادن، زمان‌بندی دقیق و ارائه ساختارمند، کلید موفقیت شماست.

۱. گوش دادن فعال، مقدمه‌ای بر صحبت هوشمندانه

مؤثرترین مشارکت‌کنندگان، بهترین شنوندگان هستند. قبل از اینکه برای صحبت کردن عجله کنید، به دقت به بحث‌های جاری گوش دهید. گوش دادن فعال به شما کمک می‌کند تا جریان گفتگو را درک کنید، به نکات دیگران احترام بگذارید و صحبت خود را به شیوه‌ای مرتبط و هوشمندانه به بحث اضافه نمایید.

۲. زمان مناسب برای ورود به بحث را پیدا کنید

قطع کردن صحبت دیگران، رفتاری غیرحرفه‌ای و مخرب است. منتظر یک مکث طبیعی در گفتگو بمانید. اگر یافتن چنین فرصتی دشوار است، می‌توانید از عباراتی مانند “اگر اجازه بدهید، می‌خواستم نکته‌ای را در تکمیل صحبت‌های شما اضافه کنم…” استفاده کنید تا به طور مؤدبانه وارد بحث شوید.

۳. با قدرت و شفافیت شروع کنید

از مقدمه‌های طولانی، عذرخواهی‌های بی‌مورد (“شاید این سوال احمقانه‌ای باشد، اما…”) یا حاشیه رفتن پرهیز کنید. صحبت خود را با بیان واضح و مستقیم نکته اصلی‌تان آغاز کنید. این کار باعث می‌شود تا از همان ابتدا توجه مخاطبان را جلب نمایید.

۴. صحبت خود را ساختارمند کنید (تکنیک PREP)

یکی از بهترین و ساده‌ترین مدل‌ها برای ساختارمند کردن صحبت‌های کوتاه در جلسات، تکنیک PREP است:

  • P – Point (نکته اصلی): ابتدا نکته اصلی و کلیدی خود را به طور خلاصه بیان کنید.
    • مثال: “به نظر من، ما باید کمپین بازاریابی جدیدمان را بر روی پلتفرم اینستاگرام متمرکز کنیم.”
  • R – Reason (دلیل): دلیل یا منطق پشت نکته خود را توضیح دهید. چرا این موضوع اهمیت دارد؟
    • مثال: “زیرا تحلیل داده‌های ما نشان می‌دهد که ۸۰٪ از مخاطبان هدف ما در این پلتفرم فعال هستند و بیشترین تعامل را با محتوای ویدیویی کوتاه دارند.”
  • E – Example (مثال): یک مثال مشخص، یک داده آماری یا یک داستان کوتاه برای اثبات و ملموس کردن حرف خود بیاورید.
    • مثال: “برای مثال، کمپین آزمایشی کوچکی که هفته گذشته در اینستاگرام اجرا کردیم، نرخ تعاملی دو برابر بیشتر از کمپین مشابه ما در فیسبوک داشت.”
  • P – Point (تکرار نکته اصلی): در پایان، نکته اصلی خود را دوباره تکرار و جمع‌بندی کنید تا در ذهن مخاطبان باقی بماند.
    • مثال: “بنابراین، با توجه به حضور مخاطبان و نتایج اولیه، پیشنهاد می‌کنم که تمرکز اصلی کمپین بعدی ما بر روی اینستاگرام باشد.”

۵. از زبان بدن با اعتماد به نفس استفاده کنید

ارتباط غیرکلامی شما به اندازه کلماتتان اهمیت دارد.

  • صاف بنشینید یا بایستید.
  • ارتباط چشمی خود را با افراد مختلف در اتاق حفظ کنید.
  • از حرکات دست به صورت هدفمند برای تأکید بر نکات خود استفاده کنید.
  • از بازی کردن با خودکار یا سایر حرکات عصبی پرهیز کنید.

۶. لحن و صدای خود را مدیریت کنید

با صدایی رسا، واضح و با سرعتی متعادل صحبت کنید. از یکنواختی در صدا پرهیز کرده و با استفاده از تأکید و تغییرات جزئی در لحن، صحبت‌های خود را جذاب‌تر نمایید. شور و اشتیاق شما نسبت به موضوع، می‌تواند به دیگران نیز منتقل شود.

۷. مختصر و مفید باشید

به زمان دیگران احترام بگذارید. سعی کنید پیام خود را در کوتاه‌ترین و مؤثرترین شکل ممکن بیان کنید. پس از اینکه نکته خود را مطرح کردید، صحبت را تمام کرده و به دیگران نیز فرصت دهید.

۸. با دیگران تعامل کنید و نظراتشان را جویا شوید

صحبت کردن در جلسه، یک مونولوگ نیست. سعی کنید با ایده‌های دیگران ارتباط برقرار کنید (“همانطور که همکارم اشاره کرد، من هم معتقدم که…”) و با پرسیدن سؤالات باز، دیگران را نیز به مشارکت در بحث تشویق نمایید (“نظر شما در این مورد چیست؟”). این کار نشان‌دهنده روحیه کار تیمی شماست.

چگونه با چالش‌های رایج در جلسات مقابله کنیم؟

  • اگر حرفتان قطع شد: آرامش خود را حفظ کنید. پس از اینکه فرد مقابل صحبتش را تمام کرد، می‌توانید با آرامش بگویید: “ممنون. اگر اجازه بدهید، می‌خواستم نکته قبلی‌ام را تکمیل کنم…”
  • اگر از صحبت کردن می‌ترسید: این یک ترس رایج است. بهترین راه غلبه بر آن، آمادگی کامل است. همچنین، می‌توانید با قدم‌های کوچک شروع کنید؛ مثلاً با پرسیدن یک سؤال روشنگر یا موافقت با نظر یکی از همکاران و اضافه کردن یک نکته کوچک به آن.
  • اگر با نظر شما مخالفت شد: این یک امر طبیعی است. آن را شخصی تلقی نکنید. با دقت به دلایل طرف مقابل گوش دهید، آرامش خود را حفظ کنید، بر روی موضوع اصلی تمرکز کرده و سعی کنید نقاط مشترک را پیدا کنید.

بخش سوم: پس از جلسه؛ تثبیت تأثیرگذاری

کار شما با پایان یافتن جلسه تمام نمی‌شود. اقدامات شما پس از جلسه می‌تواند تأثیرگذاری شما را تثبیت کرده و اعتبار حرفه‌ای‌تان را افزایش دهد.

  • ارسال ایمیل پیگیری: اگر نکته مهمی را مطرح کرده‌اید یا تصمیم کلیدی گرفته شده است، می‌توانید با ارسال یک ایمیل کوتاه و خلاصه، آن را مستند کرده و برای افراد مربوطه ارسال نمایید.
  • انجام تعهدات: این مهم‌ترین بخش است. اگر در جلسه متعهد به انجام کاری شدید (Action Item)، حتماً آن را در زمان مقرر و با کیفیت بالا انجام دهید. هیچ چیز به اندازه عمل به وعده‌ها، اعتبار شما را نمی‌سازد.

نتیجه‌گیری: هر جلسه، فرصتی برای درخشش

در نهایت، به یاد داشته باشید که صحبت کردن مؤثر در جلسات، مهارتی است که با تمرین و تکرار بهبود می‌یابد. هر جلسه را به عنوان یک فرصت برای تمرین، یادگیری و درخشش ببینید. با آمادگی دقیق، گوش دادن فعال، ارائه ساختارمند و پیگیری هوشمندانه، شما می‌توانید از یک عضو ساکت و منفعل، به یک مشارکت‌کننده کلیدی و تأثیرگذار تبدیل شوید که نظراتش شنیده می‌شود، مورد احترام قرار می‌گیرد و در پیشبرد اهداف سازمان نقشی حیاتی ایفا می‌کند.

مطالب مرتبط

چگونه در جلسات مؤثرتر صحبت کنیم؟
غلبه بر کمال‌ گرایی
معرفی کتاب بازی بلندمدت ترجمه نیما رحیمی
مدیریت روابط حرفه‌ای
یادگیری مادام‌العمر!
چگونه برنامه‌ریزی هفتگی مؤثر داشته باشیم؟
چگونه گوش دادن فعال را تمرین کنیم؟
انرژی شما، ارزشمندتر از زمان شماست!
0 0 رای ها
امتیازدهی به مقاله
اشتراک در
وارد شدن
اطلاع از
guest
guest
0 نظرات
قدیمی‌ترین
تازه‌ترین بیشترین رأی
بازخورد (Feedback) های اینلاین
مشاهده همه دیدگاه ها

جدیدترین مطالب

برنامه‌ریزی رشد بلندمدت کسب‌وکار
نقش ربات‌های نرم‌افزاری (RPA)
چگونه در جلسات مؤثرتر صحبت کنیم؟
ساخت جامعه وفادار پیرامون برند
تحول دیجیتال در بخش سلامت
نقش تحول دیجیتال در تجربه مشتری (CX)
غلبه بر کمال‌ گرایی
تاب‌آوری کسب‌وکار در شرایط بحران
معرفی کتاب بازی بلندمدت ترجمه نیما رحیمی
بررسی موردی تحول دیجیتال موفق استارباکس
مدیریت روابط حرفه‌ای
انتخاب شریک تجاری مناسب

محبوب ترین مطالب

مشاوره فقط توصیه دادن نیست!

مشاوره فقط توصیه دادن نیست!

آشنایی با مفهوم MVP در استارتاپ‌ها

آشنایی با مفهوم MVP در استارتاپ‌ها

۵ اشتباه مرگبار در شروع کسب‌ و کار

۵ اشتباه مرگبار در شروع کسب‌ و کار

چرا خودآگاهی نقطه شروع توسعه است؟

چرا خودآگاهی نقطه شروع توسعه است؟

چگونه یک بیزنس پلن بنویسیم؟

چگونه یک بیزنس پلن بنویسیم؟

دیجینگ - مجله توسعه فردی و کسب و کار

مجله دیجینگ بستری الهام‌بخش برای رشد فردی و تحول در کسب‌وکارهای دیجیتال است. ما با ارائه محتوای کاربردی، داستان‌های واقعی و تحلیل‌های نوآورانه، همراه علاقه‌مندان به خودشناسی، مهارت‌آموزی و کارآفرینی دیجیتال هستیم. هدف ما کمک به خوانندگان است تا در مسیر توسعه فردی و حرفه‌ای، آگاهانه‌تر، مؤثرتر و باانگیزه‌تر گام بردارند.

مطالب منتخب

ساخت جامعه وفادار پیرامون برند

ساخت جامعه وفادار پیرامون برند

تحول دیجیتال در بخش سلامت

تحول دیجیتال در بخش سلامت

دسترسی سریع

  • خانه
  • توسعه فردی
  • توسعه کسب و کار
  • تحول دیجیتال
  • بازاریابی

مجوز ها

logo-samandehi
تمامی حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به مجله دیجینگ است. بازنشر مطالب صرفا با ذکر منبع مجاز است.
طراحی و توسعه: دیجینگ
wpDiscuz